Wij adviseren.

Onze benadering is gebaseerd op onze unieke expertise en ervaring binnen Manufacturing, Supply Chain en HSE. In onze benadering zorgen we er voor dat de onderlinge bedrijfsdoelstellingen zorgvuldig op elkaar worden afgestemd waardoor de HSE programma’s complementait zijn aan de operationele programma’s zodat het gelijktijdig reduceren van incidenten, verlagen van kosten, verhogen van leverbetrouwbaaheid en reduceren van werkkapitaal mogelijk is.

Wij bieden Detachering & Intermediaire diensten.

Een tijdelijk lacune in de personeelsbezetting of een project of onderzoeksvraag waar u geen tijd voor heeft? Wij beantwoorden de vraag graag voor u of lossen uw resource probleem graag voor u op. U hoeft hierbij niet bang te zijn ‘vast te zitten’ aan personeel. Ook zoeken we graag naar die speld in de hooiberg die uw arbeidspopulatie structureel komt versterken als u daar juist wel behoefte aan heeft.

Wij bieden Opleiding & Training.

Naast consultancy en interim management biedt Navigator Consult training programma’s in productie en HSE verbeter technieken. De training programma’s vormen vaak een integraal onderdeel van onze diensten waar een duidelijke opleidingsbehoefte is vastgesteld. Training kan echter ook op iedere locatie worden verstrekt onafhankelijk van onze andere diensten. We organiseren ook open training sessies waarin we de mogelijkheid bieden te leren en te netwerken met collega’s uit de industrie.

Wij geven advies in:

Veiligheid & gezondheid.

• Risico Identificatie en Evaluatie (RI&E)
• Audit/Safety assessments
• Process Safety assessments (HAZOP, SIL, LOPA, ATEX)
• CE markering en assessment van machineveiligheid
• Arbeidshygienische onderzoeken (blootstelling gevaarlijke stoffen, biologische agentia, fysische factoren, fysieke belasting)
• Veiligheidsmanagement en –cultuur
• Incident onderzoek.

Bedrijfsprestatie.

• Opportunity Assessment; waar zit het verbeterpotentieel?
• Continu verbeteren (TPM, Lean etc); hoe organiseert u verbeteringen in uw bedrijf op structurele wijze?
• Taakanalyse; hoeveel mensen hebt u eigenlijk nodig?
• Sales & Operation Planning (S&OP)
• Werkkapitaal assessments; wat is het benodigde werkkapitaal om de klanten te kunnen bedienen?
• Onderhoud Assessment en advies; is de organisatie van onderhoud optimaal ingericht op de realisatie van de bedrijfsdoelstellingen?

Onze missie.

Bereiken van grote resultaten in een veilige werkomgeving.

Propositie.

Wij ondersteunen onze cliënten in het operationaliseren van de strategie en de arbo- en procesveiligheid daarvan. Dat kan betekenen dat we een bekend issue adresseren, een (veiligheidskundig) onderzoek uitvoeren of dat we een verborgen kans op het grensvlak van manufacturing, veiligheid en duurzaamheid identificeren. Wij zijn er van overtuigd dat een veilige werkplek en een efficiënte operatie elkaar juist versterken. Wij zijn gespecialiseerd in het verbeteren van de bedrijfsprestatie door het combineren van expertise in Manufacturing, Supply Chain en HSE (Health, Safety en Environment). Al onze medewerkers of interim professionals zijn opgeleid in en hebben ervaring met veiligheid in toonaangevende organisaties.

Partner.

Wij zijn partner met:

Portfolio.

Robert-Jan Bannink – Biografie.

Ieder bedrijf heeft zijn eigen balans gevonden tussen de veronderstelde belangen van alle belanghebbenden. Ik ben vaak gefascineerd door de manier waarop deze balans tot stand is gekomen. Al te vaak bestaan er conflicterende doelstellingen en is de balans het gevolg van politieke krachten; politieke krachten die overigens vaak niet eens het gevolg zijn van expliciete discussies. Ik ben er van overtuigd dat een meer integrale aanpak in uw bedrijf zal resulteren in een enorme resultaatsverbetering. Voordelen die in het belang zijn van alle belanghebbenden of, tenminste, niet ten koste van enkele hiervan. Door een toename van transparantie in het verbeterpotentieel, door het bieden van de tools om deze verbeteringen te realiseren (en het vertrouwen hierin) en door empowerment van medewerkers te vergroten, zal het ambitieniveau in uw organisatie weer stijgen tot het niveau dat veel medewerkers hadden op het moment dat ze hun carrière startten.

Vertaling van strategie in tastbare activiteiten, organisatie analyse en –ontwikkeling en verander management in het operationele veld vormen de leidende thema’s waar ik graag aan werk. Hierbij richt ik me in eerste instantie op het proces omdat een goed proces tot een goed resultaat leidt. Echter, het gewenste resultaat is het criterium voor succes en dat bepaalt dan ook welke processen doorlopen moeten worden. Ik heb een directe communicatie stijl en stel graag vragen die mensen aan het denken zetten omdat ik geloof dat vanuit deze bewustwording de verandering en de reis naar verbetering begint. Ik hoop dat ik u ook op úw reis mag ondersteunen!